Андрей Бородкин об акцентах 2020-го, мусорной реформе и приютах для животных
Беседа журналистов и мэра Югорска в формате пресс-конференции, подытоживающая события и достижения уходящего года, – давняя традиция. Однако на этот раз к уже опытным представителям СМИ впервые присоединились юнкоры – участники молодежного проекта «Класс», реализуемого Югорским городским телевидением. С вопроса ребят и начнем.
— Андрей Викторович, если бы вы сейчас были учеником выпускного класса, то на какую специальность хотели бы поступить?
— По профессии я – юрист, но если бы мне пришлось делать этот выбор сегодня, наверное, пересмотрел бы свою позицию. Сейчас везде – «цифра», все важное – в информационном поле. В школе с математикой и информатикой у меня проблем не было. Поэтому, с большей вероятностью, выбрал бы IT-сферу.
— Муниципалитет имеет какое-то воздействие на владельцев торговых точек в плане своевременной уборки снежной «каши» с прилегающей к магазинам территории?
— Контрольные и надзорные органы требуют от нас исполнения ГОСТа, согласно которому в зимнее время дороги должны быть вычищены до асфальта, без снежных накатов более пяти сантиметров. За несоблюдение грозят штрафные санкции, поэтому в конце прошлого зимнего сезона и в начале этого мы вынуждены были перейти на использование реагентов, от которых долго отказывались. Я часто бываю в других муниципалитетах округа и отмечу, что наши автотрассы выгодно отличаются от дорог близлежащих территорий. Об этом также говорят люди, приезжающие к нам из других городов.
Что касается торговых точек, в прошлом году мы приняли новые правила благоустройства, где прописали в качестве обязанности собственников территорий производить очистку от снега. Если они снег не убирают, и это зафиксировано контрольными органами, предпринимателям грозит административная ответственность.
— Каковы промежуточные итоги мусорной реформы?
— Я считаю, что мы достаточно серьезно подошли к этому вопросу и многое уже сделали. Пошли по пути установки модульных контейнеров. На полученные из округа средства закупили 600 контейнеров и оборудовали 80 контейнерных площадок. Делали все в сжатые сроки. Первое время возникали проблемы – мусор скапливался возле переполненных контейнеров. Но когда пересмотрели график вывоза мусора – все наладилось. Сегодня с некоторых точек мусор вывозится до трех раз в день. Если понадобиться, будем вывозить четыре раза. Главное, чтобы было чисто. Есть граждане, которые принципиально оставляют мусор там, где им удобно. Надеюсь, мы это, в конце концов, искореним.
Нужно понимать, что процесс установки контейнеров не завершен, площадок еще недостаточно. Мы прорабатываем этот вопрос по частному сектору. По мере финансовых возможностей будем наращивать их число – на 10-15 в год.
— Появится ли новая большая горка в городском парке?
— Горку пришлось демонтировать и убрать с занимаемого ею места, собрать ее снова технически не представлялось возможным. Она морально и физически устарела. Новая горка будет. При этом сертифицированная, с качественным покрытием из лиственницы. Планируем, что до Нового года она займет свое место в городском парке.
— Правда ли, что в этом году в Югорске не будет подарков для малоимущих семей. Почему?
— Массовой выдачи подарков в этом году действительно не будет. Когда мы формировали бюджет на 2019 год, были у нас определенные предписания рекомендательного характера. Югорск является субсидируемым муниципалитетом, а потому мы очень ограничены в части определения расходов, которые не касаются вопросов местного значения. Вопросы дополнительного финансирования льготных категорий населения всегда решались нами за счет дополнительных источников, можно сказать – на свой страх и риск. Сейчас мы пересмотрели сам подход к виду поддержки: будем поощрять тех детей, кто не просто относится к социально незащищенной категории, а каким-либо образом проявил себя в жизни школы, города. Например, если ребенок воспитывается в семье, не испытывающей особых проблем с финансами, весь год старался себя проявить, неужели он не заслуживает поощрения? В период праздничных дней мы поздравим с Новым годом детей в больнице, будем дарить подарки на традиционной Елке главы города.
— Сейчас закон обязывает муниципальные власти заботиться о бездомных животных. Есть какие-то идеи в этом направлении?
— С 2020 года появляются новые условия, в соответствии с которыми мы будем обязаны работать. Требования к муниципалитетам – обеспечить безопасность от бродячих собак – очень жесткие. Теперь, чтобы исполнить требования закона, нужно безопасным методом произвести отлов животного, привезти его в приют, где в свою очередь должны быть созданные необходимые условия содержания. Плюс кормление животных. Тех средств, которые выделены нам на эти цели, мягко говоря, не хватает. Например, 12 рублей в день на кормление собаки. Понимая всю серьезность ситуации, с кем мы только не вели переговоры. Исходя из выставленных требований, бизнес, который раньше занимался отловом бездомных животных, отказался работать по этому направлению. Поэтому мы сейчас будем делать ставку на некоммерческий сектор. Готовы предложить серьезную помощь муниципалитета: земля, гранты, часть средств, уже запланированных в муниципальном контракте. Так что вопрос пока в стадии решения.
— В свое время Раис Закиевич выразил опасение, что ФСК после запуска тяжелым бременем ляжет на бюджет города. ФСК открыт, уже отработал какое-то время… Полет нормальный?
— Раис Закиевич редко ошибался. Но те проблемы, которые возникают, с достоинством решаются нынешним руководством комплекса. Большую работу ведет коллектив Центра Югорского спорта. Он обеспечивает достойное функционирование всех залов, бассейна. Комплекс пользуется большим спросом у населения, даже в зонах рекреации проходят занятия. Считаю, что полет более чем нормальный. Конечно, если проектировать ФСК сейчас, я бы не согласился на такую объемную конструкцию площадью более 18 тысяч квадратных метров, к этому вопросу можно было подойти более рационально. Однако у работников учреждения сейчас много планов — не только по развитию платного сектора услуг, но и спорта как такового. Ведь когда появляются новые хорошие условия для развития спорта, то появляется результат. В этом году у нас есть победители европейского и мирового уровней.
— Каким бы вы хотели видеть новый год для муниципалитета? На чем хотелось бы сделать акценты?
— Грядущий год является Годом памяти, это год 75-летия Победы. Югорск, как никогда, будет на передовой в этом вопросе. У нас запланировано много мероприятий, поэтому патриотическим посылом будет наполнен весь год, а не только 9 мая. В 2020 году мы планируем к открытию два мемориала. В целом, если говорить о развитии Югорска, я вижу только динамику. Дороги, которые последние два года мы серьезными темпами строили и реконструировали, в следующем году решили «поставить на паузу», а бюджетные средства направить на ремонт школ и детских садов. Пусть не капитальный, стоящий миллионы рублей, но все же ремонт, который позволит улучшить условия образования для детей. Если будет реализован посыл губернатора о введении программы капитального ремонта образовательных учреждений, мы будем в ней участвовать. Наш амбициозный план – реконструкция парка на Менделеева. Хочется, чтобы горожане не просто ходили по лесу, а по благоустроенным дорожкам, чтобы там был определенный сервис. Мы уже вложили серьезные средства в проектирование, теперь надеемся получить федеральный грант на реализацию проекта.
Кроме того, есть определенные проекты по благоустройству города, по инженерным сетям. Например, у жителей 16 микрорайона долгое время нет нормальной воды. Начнем проектировать водовод. И таких локальных проектов в городе много, будем их реализовывать, несмотря на дефицит бюджета.
На фото: На традиционной встрече журналистов с главой города обсудили самые важные события уходящего года и задачи нового 2020-го.
Автор: Татьяна Дергачева
Молодым журналистам было интересно, какую бы профессию Андрей Бородкин выбрал сегодня, появись у него возможность вновь стать выпускником школы.
