Такую оценку городскому медучреждению дал глава окружного Департамента здравоохранения Алексей Добровольский в ходе своей рабочей поездки в Югорск
Цель визита – обсудить с профессиональным сообществом проблемы, которые требуют решения на местах. Собственно проработкой проблемных вопросов в ходе встречи с трудовым коллективом ЮГБ Алексей Альбертович предварил посещение городской больницы. Впрочем, немало болевых точек в системе окружного здравоохранения, еще несколько лет назад остро заявлявшие о себе, сегодня оказываются сняты.
В решении проблемы дефицита кадров, в недавнем прошлом бывшей едва ли не самой актуальной в сфере здравоохранения, наметились существенные сдвиги: при невозможности найти в Югре нужных специалистов их небезуспешно привлекают из других регионов России.
«Сегодня врачи и средний медперсонал едут работать в Ханты-Мансийский округ охотнее – нынешняя ситуация напоминает мне начало 2000-х. Кто бы что ни говорил сейчас о тяжелом социально-экономическом положении в стране, жизнь в Югре несколько легче, чем в других краях и областях, – отметил Алексей Добровольский. – За последние полтора года жалоб от сотрудников поликлиник и больниц на условия труда и заработную плату практически не поступало». По словам Алексея Альбертовича, в округе зарплата врача в среднем составляет 90 тысяч рублей, медсестры – около 50 тысяч. Всего в Югре насчитывается 52 тысячи медработников, на обеспечение системы здравоохранения ежегодно выделяется порядка 67 миллиардов бюджетных средств. «Этот объем финансирования позволяет, по моему твердому убеждению, оказывать жителям округа качественную медицинскую помощь», – резюмировал глава департамента.
Достойный уровень медобслуживания в регионе, по мысли Алексея Добровольского, – еще и следствие развивающейся между различными учреждениями здравоохранения конкуренции. «Сегодня у пациентов есть возможность выбора, в какой поликлинике наблюдаться, в какой больнице лечиться – ехать на кардиохирургическую операцию, к примеру, в Сургут или Ханты-Мансийск. В том же Советском районе работают три крупных медучреждения – в Советском, Пионерском и Югорске как городе окружного подчинения, – заметил Алексей Добровольский. – И эта конкурентная борьба заставляет больницы работать лучше, а каждого отдельного сотрудника – интенсивнее, тем более что спрос с медработников сегодня чрезвычайно велик: никогда, пожалуй, пациенты не были столь требовательными к докторам, как сейчас».
В завершение встречи глава департамента подчеркнул, что, хотя в Югорске он прежде не был, о местной больнице наслышан только с хорошей стороны. «Югорская городская больница известна в округе своим передовым подходом ко всему – в первую очередь благодаря своему руководству и медперсоналу, – сказал Алексей Добровольский. – Это как раз то учреждение, с которым себя сравнивают и на которое равняются другие здравницы и которое, словно барометр, отражает состояние системы здравоохранения Югры».
Татьяна Петрова
